Холдинги и филиалы

01

Ситуация /

Несколько юрлиц, разные программы и десятки паролей. Чтобы собрать общую картину по группе компаний, уходят выходные.

У каждого бизнеса своя отчетность и таблицы. Собственник тратит часы на переключение между системами, а консолидированные данные по выручке и обязательствам устаревают быстрее, чем их успевают свести.

Решение в multi BOS:

Единый центр управления группой компаний с мгновенным переключением

Собственник и топ-менеджеры переключаются между компаниями группы в один клик без смены аккаунтов. Каждый бизнес сохраняет независимый баланс, воронки и базу клиентов, а руководство видит общие показатели группы.

Бесшовное переключение между юрлицами с разделением прав доступа для сотрудников.
Сквозной контроль: сводные финансовые показатели и статус выполнения задач по всем компаниям.
Изоляция коммерческих данных: рядовые сотрудники видят только компанию, в которой трудоустроены.

Тянет за собой Счета юрлиц Независимые воронки Права Owner и CEO

02

Ситуация /

Открыли новый филиал — и три недели вручную копируют регламенты, скрипты и воронки. Точка стартует с хаоса.

Настройка каждого нового подразделения превращается в отдельный мучительный проект. Стандарты искажаются, оргструктуру рисуют с нуля, а запуск затягивается на месяцы.

Решение в multi BOS:

Клонирование зрелого бизнес-стандарта в новый филиал за 15 минут

При создании филиала система автоматически переносит утвержденный корпоративный шаблон: оргструктуру, базу знаний, воронки CRM, скрипты продаж, каталоги продуктов и регламенты онбординга.

Мгновенный перенос готовых процессов без ручного копирования файлов и таблиц.
Чистый старт: переносится только стандарт процессов, без чужих клиентов, долгов и старых сделок.
Единый уровень сервиса и качества во всех филиалах сети с первого дня работы.

Тянет за собой База знаний сети Типовые воронки CRM Готовые цепочки задач

03

Ситуация /

Ценного руководителя перевели развивать филиал в другой город. Пришлось оформлять увольнение, а история сотрудника обнулилась.

Внутренняя ротация выглядит как увольнение. Теряются данные об эффективности, KPI и пройденных аттестациях, а настройка доступов на новом месте занимает недели.

Решение в multi BOS:

Бесшовная ротация кадров внутри холдинга с сохранением истории

Переводите сотрудников между филиалами и юрлицами с автоматическим назначением на должность в новой оргструктуре. История достижений, рейтинг и квалификация сохраняются за человеком как актив всей группы.

Ротация в один клик с автоматической сменой роли, оклада и системы мотивации.
Корректное закрытие старых доступов и мгновенная выдача прав в новом филиале.
Формирование кадрового резерва и прозрачный карьерный рост внутри всей сети.

Тянет за собой Онбординг на новом месте Оргструктура филиала ФОТ подразделения

04

Ситуация /

Сеть растет, но дилеры и удаленные точки работают по своим правилам, а контроль за стандартами бренда потерян.

Каждое подразделение искажает скрипты, цены и процессы. Собственник не видит реального выполнения планов в регионах, а клиенты получают разный уровень качества.

Решение в multi BOS:

Централизованное обновление стандартов и сквозной мониторинг сети

Изменения в регламентах, продуктах или скриптах головного офиса мгновенно синхронизируются со всеми филиалами. Вы видите выполнение планов продаж и дисциплину процессов по каждому городу и точке.

Единая библиотека регламентов с централизованным обновлением версий для всех точек.
Сравнительная аналитика филиалов: конверсии, выручка и исполнение задач на одном экране.
Возможность подключения партнерских и дилерских контуров с жестким контролем KPI.

Тянет за собой Аудит филиалов Анализ рентабельности сети Единые стандарты качества

Масштабирование бизнеса: управление холдингом и филиальной сетью в едином контуре

Эти ситуации вам знакомы?

Несколько юрлиц, разные программы и десятки паролей. Чтобы собрать общую картину по группе компаний, уходят выходные.

Единый центр управления группой компаний с мгновенным переключением

Открыли новый филиал — и три недели вручную копируют регламенты, скрипты и воронки. Точка стартует с хаоса.

Клонирование зрелого бизнес-стандарта в новый филиал за 15 минут

Ценного руководителя перевели развивать филиал в другой город. Пришлось оформлять увольнение, а история сотрудника обнулилась.

Бесшовная ротация кадров внутри холдинга с сохранением истории

Сеть растет, но дилеры и удаленные точки работают по своим правилам, а контроль за стандартами бренда потерян.

Централизованное обновление стандартов и сквозной мониторинг сети

Сначала — порядок в процессах. Затем — масштабирование сети

Цифры экосистемы

Масштабируйте бизнес на надежном фундаменте